人才战略：建设一支“懂经营、会管理、技术强、业务精”的人才队伍。合理控制人才规模，着力提高人才整体素质，建立符合现代企业制度要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制。
队伍建设：坚持以人为本，面向市场、面向世界、面向未来培养人才，完善人才培养制度和选拔任用机制，努力打造一支“想干事、能干事、干成事”，老、中、轻结合的人才梯队，为建设一流林业企业提供坚强的组织保障。
人才选拔理念：“五重”，重品德、重能力、重经历、重潜质、重公论。
人才培养理念：“五法”，一线锻炼、多岗交流、责任担当、跟踪督导、快速成才。
人才使用理念：“三定”，以品德定取舍、以能力定岗位、以贡献定薪酬。
